Wellhub: Como Empresas Estão Transformando o Bem-Estar e o Desempenho dos Colaboradores

Bem-estar Corporativo: Mais que Benefícios, uma Mudança Cultural

Criar um ambiente de trabalho que realmente impacte a vida das pessoas vai muito além de oferecer um produto interessante. Exige uma profunda revisão da cultura das empresas. Em um bate-papo no RepCast, programa da FSB Holding, um executivo com vasta experiência no Wellhub – que já atuou na empresa por mais de nove anos – discutiu como o cuidado com os colaboradores se tornou um ativo essencial para atrair e manter talentos, além de fortalecer a imagem da organização no mercado.

O RH, nesse novo cenário, assume o papel de motor da transformação.

RH como Aliado Estratégico

A mudança mais significativa na trajetória da plataforma Wellhub ocorreu quando a empresa abandonou o foco exclusivo em atrair diretamente os consumidores (modelo B2C) e reconheceu o potencial do departamento de Recursos Humanos como seu principal aliado.

Essa transição para o modelo B2B impulsionou a oferta de atividades físicas, reduziu custos para os usuários e gerou um impacto real nas dinâmicas de trabalho dentro das corporações parceiras. Essa estratégia se mostrou extremamente eficaz.

Engajamento e Métricas de Sucesso

Enquanto a adesão geral às academias no Brasil ainda é baixa, com taxas entre 5% e 6% da população, as “microculturas” criadas pelas empresas parceiras do Wellhub atingem até 40% de engajamento interno. Essa métrica demonstra o valor do investimento em bem-estar corporativo, refletindo a riqueza da organização.

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Priorizando o Bem-Estar dos Colaboradores

O líder da Wellhub, Ricardo Guerra, enfatiza que a empresa não se encaixa no estereótipo do ambiente corporativo tradicional, com piscinas de bolinhas e jogos de pingue-pongue. Em vez disso, o Wellhub se concentra em otimizar a performance humana, reconhecendo que o alto desempenho empresarial está diretamente ligado à felicidade individual e ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

O custo de gerenciar doenças e esgotamento mental se tornou um fardo insustentável para as empresas em todo o mundo.

Flexibilidade e Propósito: Novos Valores

Nesse cenário em constante mudança, a força de trabalho valoriza cada vez mais novos ativos. “A nova riqueza é você ter qualidade de vida, felicidade e tempo”, afirma Guerra, ressaltando que executivos e talentos estão dispostos a abrir mão do crescimento financeiro imediato em busca de mais flexibilidade e propósito.

A cultura viva e a coragem do rebranding são elementos cruciais para o sucesso.

Rebranding e a Nova Jornada Holística

Um erro comum, segundo Guerra, é tratar a cultura organizacional como algo rígido e imutável. O apego ao status quo representa um risco para a sobrevivência dos negócios, diante das constantes transformações globais e das novas gerações. Foi essa capacidade de adaptação que motivou a decisão audaciosa de abandonar o nome Gympass e adotar a marca Wellhub.

Essa mudança refletia a nova proposta da plataforma, que agora engloba uma jornada holística, com soluções de terapia, nutrição e qualidade do sono.

Consistência: A Chave para a Credibilidade

Ao final do bate-papo, a visão de Guerra sobre como executivos e corporações são avaliados pelo mercado se resume a um único conceito: “consistência”. A verdadeira reputação não se constrói com discursos ou campanhas isoladas, mas com o alinhamento contínuo de cada ação tomada com a missão da empresa ao longo do tempo.

Líderes de alto impacto não buscam a via mais fácil ou a aprovação imediata, mas sim decisões difíceis que visam o amadurecimento das equipes a médio e longo prazo, construindo confiança e credibilidade.