Sabrina Nazario: IA, Estratégia e Transformação Digital na Schneider Electric
Sabrina Nazario: Experiência e Estratégia na Transformação Digital da Schneider Electric
Com 20 anos de dedicação à Schneider Electric na América do Sul, Sabrina Nazario, Chief Data Officer e líder de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), compartilha sua trajetória como um exemplo de evolução profissional e visão estratégica.
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Sua jornada, marcada por uma constante busca por novos desafios e aprendizado, a transformou em uma referência no uso de dados e inteligência artificial no contexto corporativo.
Inicialmente, Sabrina se dedicou a funções como lançamento de produtos, desenvolvimento comercial, auditoria interna e governança de dados, sempre buscando expandir sua compreensão sobre tecnologia, negócios e as pessoas envolvidas. Essa abordagem, que envolvia mudanças de país a cada três ou quatro anos, como parte do programa Marco Polo (com temporadas na França, Espanha e Boston), permitiu que ela acumulasse uma vasta experiência em diversas áreas, desenvolvendo um olhar crítico e estratégico sobre dados e processos.
A constante mudança de contexto a impulsionou a ter uma visão mais ampla e a identificar oportunidades de melhoria.
Inteligência Artificial no Dia a Dia
Para Sabrina, a inteligência artificial deixou de ser apenas uma tendência para se tornar uma ferramenta essencial nos processos decisórios da empresa. Ela destaca o uso de ferramentas como o Microsoft Copilot, integrado ao Outlook e aos assistentes de vendas, ressaltando a importância de manter o senso crítico e a segurança, pois a IA pode apresentar erros se utilizada sem cautela.
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A empresa investe em educação para garantir que os funcionários compreendam as limitações da IA e utilizem as ferramentas de forma responsável.
Em seu aprendizado contínuo, Sabrina participou de um curso que enfatizou a importância de soluções práticas com IA, sempre com foco em segurança e diversidade. O aprendizado se torna mais profundo quando há interação com colegas de diferentes áreas e perspectivas, enriquecendo a discussão e a busca por soluções inovadoras.
O curso não se limitou à teoria, mas sim à aplicação prática do conhecimento.
Desafios Legais e de Segurança de Dados
Sabrina enfatiza a robustez da legislação brasileira de proteção de dados (LGPD), comparando-a à GDPR europeia, mas ressalta a necessidade de aprimorar a fiscalização. A falta de acompanhamento adequado pode levar ao uso indevido de dados, comprometendo a proteção dos cidadãos.
A educação e a conscientização dos funcionários são, portanto, cruciais para garantir a segurança das informações.
A empresa implementa programas corporativos abrangentes que ensinam os funcionários a lidar com dados de forma ética e segura, classificando informações corretamente e entendendo os riscos de exposição. O equilíbrio entre a disponibilidade dos dados e a proteção contra ameaças é um desafio constante, exigindo uma abordagem estratégica e proativa.
Diversidade, Colaboração e Educação Digital
Sabrina destaca a importância da diversidade na troca de ideias entre profissionais de diferentes áreas. Seu background em engenharia elétrica, combinado com a expertise de colegas da saúde, administração e direito, permite abordagens diversas e soluções mais eficazes.
Essa colaboração se estende à sociedade, na medida em que o conhecimento em IA e privacidade precisa ser disseminado.
Ela cita casos de uso de dados pessoais por aplicativos e redes sociais como um alerta para a necessidade de educação digital. Muitas pessoas compartilham informações sensíveis sem entender o impacto, o que demonstra a importância de investir em programas de conscientização e educação sobre o uso responsável da tecnologia.
A educação é, na sua visão, o maior desafio.
O Futuro da Liderança em Dados e IA
Atualmente, Sabrina foca em cibersegurança e governança de dados, investigando ferramentas e práticas para proteger informações críticas enquanto promove a inovação. Para ela, líderes C-Level têm a responsabilidade de garantir que a IA seja usada de forma ética e produtiva, equilibrando eficiência e segurança.
A cultura de uso responsável da IA deve caminhar junto com a educação, a diversidade e a ética, ampliando a capacidade humana, e não substituindo-a.
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