RH Summit 2026: RH é Guardião de Ativos e Reduz Custos em 30%
RH Summit 2026: O RH como Guardião dos Ativos da Empresa
Muitas empresas concentram seus esforços no recrutamento e na retenção de talentos, negligenciando um aspecto crucial: a proteção dos ativos da companhia. Em um painel estratégico realizado no RH Summit 2026, os especialistas Cássio Carvalho, Willian Tadeu Gil e Luiz Matheus abordaram a questão dos “riscos invisíveis” que geram prejuízos silenciosos, e que poderiam ser evitados com o uso inteligente de dados.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
O debate ressaltou que o RH deve, sem dúvida, cuidar das pessoas, mas precisa de uma operação eficiente para garantir a saúde financeira da empresa. Sem dados organizados, o departamento de RH opera sem clareza, sem identificar ineficiências operacionais.
Luiz Matheus, Gestor de TI e Sistemas de Negócio da Contax, enfatizou a necessidade de uma conexão forte entre a tecnologia e o departamento de planejamento.
A Importância da Tecnologia para o RH
Matheus defendeu que a fluidez dos dados só é possível com sistemas que permitam ao RH trabalhar de forma autônoma e integrada, assegurando que a informação chegue de forma precisa e em tempo real para a tomada de decisões. Ele acredita que a tecnologia deve ser uma ponte entre as diferentes áreas da empresa, facilitando a comunicação e o acesso à informação.
Economia de Custos com Dados
Um dos momentos mais impactantes do painel foi a apresentação de resultados práticos. Willian Tadeu Gil destacou que a substituição do ponto eletrônico tradicional por um sistema integrado gerou uma redução de 30% nos custos operacionais. Essa economia não é coincidência, mas sim resultado de uma gestão de jornada que impacta diretamente o negócio.
Leia também
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Ao utilizar os dados para organizar a jornada de trabalho e prever gargalos, o RH consegue evitar horas extras indevidas e ineficiências operacionais que antes eram consideradas “naturais”. Os dados, nesse contexto, funcionam como um sistema de alerta precoce, permitindo que a gestão tome decisões mais assertivas.
Dados como Ferramenta Estratégica
Com a crescente digitalização, o desafio mudou: não se trata mais apenas de coletar informações, mas de utilizá-las estrategicamente. Os palestrantes enfatizaram que os resultados dos dados devem ser usados para alertar a gestão sobre riscos iminentes.
A gestão do tempo da jornada de trabalho tem um impacto direto no negócio, e para isso, é fundamental contar com o suporte de outras áreas e sistemas que permitam ao RH trabalhar de forma independente.
Autor(a):
redacao
Responsável pela produção, revisão e publicação de matérias jornalísticas no portal, com foco em qualidade editorial, veracidade das informações e atualizações em tempo real.
