IA Revoluciona Entradas no Mercado: Futuro do Trabalho Jovem em Risco

Inteligência Artificial e o Futuro do Trabalho Jovem

A inteligência artificial está transformando radicalmente a forma como as empresas contratam, treinam e avaliam profissionais. Rodrigo Dib, superintendente institucional e de inovação do CIEE, destaca que essa mudança mais impactante se concentra nas portas de entrada do mercado de trabalho.

Essa discussão ganhou destaque no RH Summit 2026, realizado em São Paulo, entre os dias 5 e 6 de maio, reunindo cerca de 6.000 participantes.

Durante uma entrevista à EXAME, Dib enfatizou que a automação tende a afetar inicialmente as funções administrativas, que atualmente são ocupadas por jovens em início de carreira. Ele estima que mais de 50% das posições que um jovem ingressa no mercado podem ser substituídas pela IA em um futuro próximo.

Essa situação cria um desafio significativo para a empregabilidade jovem no Brasil, já que as habilidades que um jovem adquire em sua primeira função podem perder valor em poucos anos.

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Profissionais Qualificados em Risco: IA Revela Novo Desafio no Mercado de Trabalho

A avaliação do executivo revela uma preocupação com a forma como as empresas estão abordando a formação de jovens. Dib critica a tendência de priorizar o número de empregos em detrimento da qualidade da formação oferecida. Ele argumenta que o sistema educacional atual não está preparando os jovens para as demandas do mercado de trabalho, que estão em constante evolução.

O primeiro emprego, muitas vezes, está ligado às funções mais vulneráveis à automação, como as atividades operacionais e administrativas.

Para enfrentar esse cenário, o CIEE acompanha anualmente centenas de milhares de jovens em programas de estágio e aprendizagem. Dib defende uma mudança rápida no desenho das vagas de entrada, com foco em atividades que permitam o desenvolvimento de novas competências.

Ele sugere que as empresas invistam em tempo de formação para os jovens, transformando parte da jornada operacional em oportunidades de aprendizado técnico e desenvolvimento profissional. Essa adaptação é crucial para evitar o vazio de formação que pode surgir com a substituição dessas posições por IA.

Uma das soluções propostas por Dib é integrar a capacitação à jornada de trabalho dos jovens. Ele sugere reduzir a jornada de trabalho em funções administrativas, dedicando o tempo restante para o desenvolvimento de novas habilidades. A empresa deve se concentrar em preparar o jovem para o próximo passo em sua carreira.

Dib acredita que a IA deve ser vista como uma ferramenta de apoio ao trabalho humano, e não como uma substituição direta das pessoas. Ele ressalta que a velocidade com que as empresas estão adotando a IA tem aumentado o medo de substituição entre os trabalhadores.

Dib também destaca a importância de abordar a saúde mental e a IA em conjunto, já que os dois temas estão interligados. Ele defende que as empresas devem criar ambientes seguros para que os jovens se adaptem às novas tecnologias e aos desafios do mercado de trabalho.

Além disso, ele sugere que as empresas implementem práticas que reduzam a resistência à IA, como apresentar o uso da tecnologia na vida pessoal dos funcionários. Ele acredita que o engajamento dos colaboradores é a chave para o sucesso da implementação da IA.

Outro tema central do RH Summit foi a nova NR-1, que amplia a responsabilidade das empresas sobre riscos psicossociais e saúde mental no ambiente de trabalho. Dib considera que a legislação funciona como um ponto de pressão para que as empresas mudem a forma como lidam com o bem-estar dos seus funcionários.

Ele ressalta que a mudança mais importante acontece quando a saúde mental deixa de ser responsabilidade exclusiva do RH, e cada gestor passa a ter responsabilidade direta sobre o ambiente emocional, a carreira e o desenvolvimento das equipes.