CEO da SEQ Apresenta Visão Sobre IA, Liderança e o Futuro do Trabalho

A Inteligência Artificial e o Futuro do Recrutamento

A inteligência artificial deixou de ser uma ideia distante e agora é uma realidade presente nos processos de recrutamento de diversas empresas. Carla Silvério, CEO da SEQ, acredita que essa tecnologia não deve ser vista apenas como uma ameaça, mas sim como uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência de profissionais e organizações.

Sua visão é que a IA pode auxiliar na identificação de talentos e otimizar o processo de seleção, sem perder de vista a importância do contato humano e do julgamento estratégico.

Secondment e a Flexibilidade do Mercado

Um dos serviços oferecidos pela SEQ é o “secondment”, que consiste na alocação temporária de profissionais em outras empresas. Carla destaca que essa prática pode ser uma excelente oportunidade para profissionais em transição de carreira, pois permite que empresas testem diferentes perfis sem a necessidade de contratações definitivas.

Essa flexibilidade no mercado de trabalho é um ponto crucial para a adaptação das empresas às novas demandas.

A Essência da Liderança Moderna

Segundo a CEO, a formação técnica continua importante, mas não é suficiente para quem busca crescimento na carreira. O diferencial está na capacidade de enxergar o negócio como um todo, compreendendo as diferentes perspectivas e necessidades. Carla enfatiza que um gestor operacional se concentra em “caixinhas” específicas, enquanto um líder estratégico precisa ter uma visão ampla e flexível.

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Desenvolver habilidades como visão, flexibilidade, sensibilidade e capacidade de adaptação são fundamentais para alcançar posições de liderança.

Soft Skills e o Sucesso Executivo

Carla Silvério ressalta que as habilidades comportamentais, como coragem, abertura ao novo, escuta, atenção e flexibilidade, são cada vez mais importantes para o sucesso na carreira executiva. Ela acredita que a capacidade de influenciar, tomar decisões e lidar com mudanças rápidas é mais valiosa do que a simples execução de tarefas.

A construção de uma rede de relacionamentos fora da empresa também é vista como um fator crucial para ampliar as oportunidades de crescimento.

Liderança em Evolução

A CEO da SEQ observa que a liderança mudou significativamente nos últimos anos, devido à velocidade das empresas e à instabilidade dos cargos de comando. O modelo do líder distante, protegido por hierarquias rígidas, perdeu espaço, dando lugar a líderes mais atentos, acessíveis e dispostos a rever a própria forma de gestão.

A liderança se tornou mais horizontal, com a busca por informação rápida e colaboração sendo priorizadas. A capacidade de adaptação e a sensibilidade às necessidades das novas gerações são características essenciais para líderes de sucesso.

O Papel Estratégico do RH

Carla Silvério defende que o RH deve assumir um papel mais estratégico nas empresas, deixando de ser visto apenas como área operacional. Ela sugere que o RH pode investir em plataformas de apoio psicológico, cursos de idiomas, treinamentos acessíveis e ações de desenvolvimento para tornar o ambiente mais atrativo para diferentes gerações.

A retenção de jovens profissionais é uma das principais preocupações dos RHs, e a criação de um ambiente de trabalho saudável e estimulante é fundamental para atrair e reter talentos.

IA no Recrutamento: Eficiência com Cuidado Humano

A inteligência artificial também chegou ao recrutamento, com o objetivo de tornar os processos mais ágeis, organizados e inclusivos. Carla reconhece os riscos de usar a IA de forma inadequada, como entrevistas totalmente automatizadas ou processos mal desenhados que podem excluir bons candidatos.

Ela defende que a IA deve ser usada como apoio, e não como substituição completa do olhar humano, para garantir que a análise de perfis seja precisa e justa.