Câmara Aprova 5×2: Segredo da Geração Z Revelado por Maia!

Aprovada a Escala 5×2 na Câmara dos Deputados

A proposta que flexibiliza a jornada de trabalho, com cinco dias de trabalho e dois de folga, foi finalmente aprovada pela Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) da Câmara dos Deputados na última quarta-feira (22/04). O texto agora segue para as próximas etapas do processo legislativo, que incluem a análise de uma comissão especial e a votação final no Plenário da Câmara.

Embora ainda não seja lei, algumas empresas já estão experimentando a nova escala, buscando atrair e reter talentos. A Chilli Beans, por exemplo, já adota o modelo 5×2, com cinco dias de trabalho e dois de descanso para seus funcionários.

Entrevista Revela o Segredo da Retenção da Geração Z

Em uma entrevista veiculada em outubro de 2025, o empresário Pedro Maia revelou que a adoção da escala 5×2 é um fator crucial para aumentar a retenção da geração Z, nascidos entre 1995 e 2010. Maia enfatiza que a oferta de dois dias de folga em um cenário de cinco dias de trabalho é o principal atrativo para essa geração.

“Quando você fala para essa nova geração que ela vai ter dois dias de folga e trabalhar cinco, é a única coisa que faz o olho dele brilhar”, afirma Maia.

Impactos da Nova Escala no Negócio

Segundo Maia, a escala 5×2 já está sendo implementada em 50 lojas. Apesar de não haver alterações significativas no faturamento, houve um aumento nas despesas e, em alguns casos, a necessidade de contratar mais funcionários. No entanto, a principal mudança observada foi a redução da rotatividade de pessoal.

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“Mudou o jogo”, declara Maia. A diminuição da rotatividade simplifica o trabalho, reduzindo a necessidade de contratações e remanejamentos constantes.

Opinião de Especialista: Estabilidade e Redução do Desgaste

Patrícia Lira, fundadora da Norah Acessórios, que participou de um episódio de reality show ao lado de Maia, concorda com a análise. Ela destaca que a redução da rotatividade diminui o desgaste da equipe, evitando a contratação e remanejamento frequentes de funcionários.

“Deve reduzir o desgaste da rotatividade, contrata e remonta a equipe de novo”, comenta Patrícia Lira.